Comment faire pour calculer son excĂ©dent de trĂ©sorerie d’exploitation ?

Toute entreprise souhaite se retrouver avec un « excĂ©dent de trĂ©sorerie d’exploitation ». Cela est en effet gage d’une bonne santĂ© financiĂšre. Il s'inscrit dans le plan de trĂ©sorerie prĂ©visionnel de votre entreprise. Celui-ci vous permet d'observer et de contrĂŽler l'Ă©volution de votre trĂ©sorerie d'entreprise. MĂȘme si ce solde ne reprĂ©sente pas exactement tout l'Ă©tat de votre situation financiĂšre, il vous permet de garder un Ɠil sur le cadre financier de votre entreprise. Coover vous explique comment calculer votre excĂ©dent de trĂ©sorerie d'exploitation et ce qu’il implique concrĂštement.

Comment calculer l’excĂ©dent de trĂ©sorerie d’exploitation ?

Pour une entreprise, la trĂ©sorerie fait rĂ©fĂ©rence aux liquiditĂ©s mobilisables Ă  court terme (« Ă  vue Â») : sommes dans ses caisses, soldes des comptes courants
 La trĂ©sorerie nette fait le rapport entre les flux entrants (les encaissements) et les flux sortants (les dĂ©caissements). 

IdĂ©alement, ce rapport est positif : on parle alors de trĂ©sorerie excĂ©dentaire ou d’excĂ©dent de trĂ©sorerie d’exploitation positif. Il est aussi possible que l’entreprise se retrouve avec un excĂ©dent de trĂ©sorerie d’exploitation nĂ©gatif, dans le cas oĂč ses revenus ne couvriraient pas l’entiĂšretĂ© des dĂ©penses de la pĂ©riode. 

Coover vous explique comment se calcule prĂ©cisĂ©ment l’excĂ©dent de trĂ©sorerie.

  • La formule « haut de bilan Â». Cela revient Ă  faire la diffĂ©rence entre l’actif et le passif de l’exploitation. La trĂ©sorerie nette est donc un reliquat.

TrĂ©sorerie = Fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement 

  • La formule « bas de bilan  Â» : avec les notions de disponibilitĂ© (caisse de l’entreprise, comptes courants, valeurs mobiliĂšres) et de dettes financiĂšres Ă  court terme (concours bancaires comme le dĂ©couvert en banque)

Trésorerie = Disponibilités - Dettes financiÚres à court terme

Un excĂ©dent de trĂ©sorerie globale est un signe positif : il illustre la bonne santĂ© financiĂšre de l’entreprise. De façon concrĂšte, cela indique par exemple qu’elle pourra faire face Ă  un besoin urgent de liquiditĂ©s si sa situation le requiert. 

Comment suivre efficacement sa trĂ©sorerie d’entreprise ?

Suivre l’évolution de la trĂ©sorerie d’entreprise est fondamental pour plusieurs raisons

  • Éviter les risques de cessation des paiements ou pire, de faillite ;
  • Savoir si un excĂ©dent doit ĂȘtre placĂ© ou si, au contraire, il faudra financer d’éventuels dĂ©calages de trĂ©sorerie ;
  • Être capable de prendre des mesures Ă©clairĂ©es pour l’avenir ;
  • Optimiser les dĂ©lais et les termes de paiement. 

Un bon suivi passe par la mise en place d’un budget de trĂ©sorerie et d’un plan de trĂ©sorerie prĂ©visionnel. Globalement, il s’agit d’un tableau qui catĂ©gorise et liste tous les flux entrants et sortants sur plusieurs mois. Cela permet d’anticiper les mouvements de trĂ©sorerie : dĂ©calages, excĂ©dents, besoins de financement. 

Le gestionnaire a aussi divers indicateurs Ă  suivre comme : 

  • Le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement, 
  • Les crĂ©ances clients, ainsi que les dĂ©lais de paiement thĂ©oriques et rĂ©els, 
  • Les dettes fournisseurs. 

Aujourd’hui, bon nombre d’entreprises utilisent des outils et logiciels de gestion de trĂ©sorerie. Cela simplifie grandement le suivi des flux.

Ce budget de trĂ©sorerie peut ĂȘtre suivi jour par jour, semaine par semaine


L’excĂ©dent de trĂ©sorerie est-il un signe de gestion efficace ?

Un excĂ©dent de trĂ©sorerie signifie que l’entreprise est saine : ses revenus et ressources excĂšdent ses dĂ©penses (charges, impĂŽts
). Sur le plan des flux, cela indique que son cycle d’exploitation est bien gĂ©rĂ©. 

Trésorerie netteConséquences
Positive
(ressources > besoins)
LiquiditĂ©s peuvent ĂȘtre mobilisĂ©es, placĂ©es
Nulle
(FR = BFR)
Équilibre, mais manque de visibilitĂ©,
risque de décalages de trésorerie
NĂ©gative
(BFR > FR)
Trésorerie à financer
Tableau des conséquences des mouvements de trésoreries sur la gestion de l'entreprise

Une entreprise qui a des excĂ©dents de trĂ©sorerie dispose de liquiditĂ©s qui lui permettent de prĂ©parer le futur ou de faire face Ă  un Ă©ventuel imprĂ©vu. Cela lui permet aussi d’anticiper au mieux d’éventuels dĂ©calages ou trous de trĂ©sorerie futurs, et tout ce que cela peut impliquer : frais bancaires, commissions d’intervention, agios
  

Un excĂ©dent de trĂ©sorerie peut ĂȘtre :

  • Passager : en cas de lancement d’un nouveau produit qui a gĂ©nĂ©rĂ© un rĂ©sultat important sans que les flux sortants aient trop augmentĂ©, 
  • Permanent : si l’entreprise a, par exemple, baissĂ© ses charges sur le long terme. 

Les actions Ă  mettre en Ɠuvre dans l’un ou l’autre de ces cas ne seront pas les mĂȘmes. Un excĂ©dent permanent signifie qu’il faudra penser Ă  placer tout ou partie de ces liquiditĂ©s afin de ne pas les laisser « dormir Â» inutilement. Elles pourront aussi servir Ă  financer un investissement ou des recrutements. Un excĂ©dent passager peut plutĂŽt ĂȘtre conservĂ© en tant que « sĂ©curitĂ© Â». 

Un excĂ©dent de trĂ©sorerie Ă  un instant T ne signifie pas qu’il ne pourra pas y avoir de dĂ©calage de trĂ©sorerie dans les mois Ă  venir, notamment si l’activitĂ© de l’entreprise est soumise Ă  une saisonnalitĂ©. 

Comment gérer les excédents de trésorerie ?

Un excĂ©dent de trĂ©sorerie est une ressource pour l’entreprise. Celle-ci peut ĂȘtre utilisĂ©e de diverses façons

  • Investir pour dĂ©velopper l’activitĂ© : achat de matĂ©riels, d’équipements, recrutements ;
  • Investir dans d’autres entreprises (private equity) ;
  • Conserver une « poche Â» de liquiditĂ©s pour gĂ©rer d’éventuels dĂ©calages de trĂ©sorerie futurs, un coup dur, une augmentation des charges Ă  venir, les impĂŽts ;
  • Payer des fournisseurs en avance afin de bĂ©nĂ©ficier d’un escompte. 

L’entreprise peut aussi chercher Ă  valoriser ces excĂ©dents en les plaçant. De trĂšs nombreuses solutions s’offrent Ă  elle en fonction de son horizon de placement, de ses objectifs et des sommes en jeu. 

En mettant en place une bonne stratĂ©gie d’allocation, ces excĂ©dents pourront gĂ©nĂ©rer des gains qui serviront Ă  financer des investissements ou Ă  augmenter les fonds propres.

Les sommes qui ne seront pas mobilisĂ©es Ă  l’avenir pourront ĂȘtre placĂ©es sur des produits et des instruments Ă  horizon long terme, lesquels sont les plus rĂ©munĂ©rateurs (par rapport Ă  des produits Ă  court ou moyen terme). En rĂšgle gĂ©nĂ©rale, plus un actif est risquĂ©, plus il est rĂ©munĂ©rateur. Un horizon de plusieurs annĂ©es permet donc de « lisser Â» ces risques dans le temps. 

Si l’entreprise souhaite valoriser ses excĂ©dents tout en conservant un maximum de liquiditĂ©s, elle devra se tourner vers des produits court terme, sans risques. Au vu de l’effondrement des taux monĂ©taires depuis des annĂ©es, la rĂ©munĂ©ration sera toutefois trĂšs faible, voire nulle (du fait de l’inflation). 

Comment placer des excĂ©dents de trĂ©sorerie d’entreprise ?

Avant toute chose, l’entreprise qui souhaite placer ses excĂ©dents de trĂ©sorerie doit commencer par faire un point sur ses besoins. Il lui faut donc dĂ©finir prĂ©cisĂ©ment : 

  • Son horizon de placement : pendant combien de temps peut-elle laisser ces sommes placĂ©es ?
  • Les montants Ă  placer.
  • Le niveau de liquiditĂ© attendu : Peut-elle rĂ©cupĂ©rer son argent dans les semaines ou mois Ă  venir ?
  • Son profil de risques : le niveau de risques qu’elle est prĂȘte Ă  accepter. Plus un actif est risquĂ©, plus son potentiel de rentabilitĂ© est important. 

Si l’entreprise dispose de liquiditĂ©s importantes Ă  placer, elle aura tout intĂ©rĂȘt Ă  diversifier un maximum, et donc Ă  ventiler entre plusieurs types de produits, d’actifs, de marchĂ©s ou d’horizons de placement. 

Voici des exemples de pistes souvent suivies par les entreprises lorsqu’elles placent leurs excĂ©dents de trĂ©sorerie : 

  • Les comptes Ă  terme Ă  moyen et long terme (ceux Ă  court terme ont une rĂ©munĂ©ration trĂšs faible, en gĂ©nĂ©ral infĂ©rieure Ă  0,5 % par an), 
  • Les SCPI (parts de fonds immobiliers) servant un rendement pouvant aller jusqu’à 4 ou 5 % par an (horizon de placement long), 
  • Le compte-titres, qui donne accĂšs Ă  tous les actifs et instruments financiers : OPCVM, FCP, ISR
 Les produits structurĂ©s peuvent aussi ĂȘtre une solution. 
  • Le contrat de capitalisation, si l’entreprise y a accĂšs, et notamment le fonds euro, qui est un placement sĂ©curisĂ© et garanti.

Pour choisir ses supports (OPCVM, FCP), l’entreprise a intĂ©rĂȘt Ă  se faire conseiller, que ce soit par son conseiller bancaire, un cabinet spĂ©cialisĂ© ou un courtier. Elle peut, pour dĂ©finir sa stratĂ©gie, se rĂ©fĂ©rer aux classements et palmarĂšs annuels des meilleurs fonds que l’on trouve en ligne. 

Comment calculer son excédent de trésorerie d'exploitation ?

Le calcul peut se simplifier de la sorte : Excédent de Trésorerie d'Exploitation (E.T.E) = Produits d'exploitation (encaissements) - Charges d'exploitation (décaissements).

Qu'est-ce qu'une trésorerie excédentaire ?

Une trĂ©sorerie excĂ©dentaire correspond au solde ou la diffĂ©rence entre les recettes et les dĂ©penses exploitĂ©es par une entreprise active. Lorsqu'elle est positive, elle illustre la bonne santĂ© financiĂšre de l’entreprise.

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